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勞務(wù)派遣的具體形式
由派遣公司承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作,包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、報(bào)酬和福利、安全和健康等。
有勞務(wù)派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員,再由派遣公司與員工簽訂《勞動(dòng)合同》,并由派遣公司負(fù)責(zé)員工的報(bào)酬、福利、績(jī)效評(píng)估、處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)。
企業(yè)對(duì)自行招募或者已雇傭的員工,將其雇主身份轉(zhuǎn)移至派遣公司。
用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣公司,然后以派遣的形式試用。
用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)共同約定一個(gè)時(shí)間段來聘用和落實(shí)被派遣的人才。
企事業(yè)單位為了一個(gè)生產(chǎn)或科研項(xiàng)目而專業(yè)聘用相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才。
用人單位利用晚上的特定時(shí)間,獲得急需的人才。
以每小時(shí)為基本計(jì)價(jià)單位派遣特種人員。
以周六、周日為基本計(jì)價(jià)單位派遣人員。
國(guó)有企事業(yè)單位通過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)把閑置的人員部分或整體地派遣給第三方。
11、派遣轉(zhuǎn)正勞務(wù)派遣工在用人企業(yè)長(zhǎng)期工作后,由用人企業(yè)將其身份轉(zhuǎn)為企業(yè)員工,享受企業(yè)員工的所有同等待遇。
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勞務(wù)派遣
解決的問題
有效降低招聘成本
通過勞務(wù)派遣輸入員工,招聘工作完全可由勞務(wù)公司來完成,或者由勞務(wù)公司來完成招聘中的大部分工作,這樣可以減少很大一筆招聘開支。
有效降低培訓(xùn)成本
通過勞務(wù)派遣輸入員工,用人單位可以同勞務(wù)公司一起完成新員工的崗前培訓(xùn)工作,而勞務(wù)公司也愿意配合此項(xiàng)工作,而在此項(xiàng)工作中用人單位用較少的人力財(cái)力就可以完成培訓(xùn)工作并達(dá)到工作要求。
有效降低薪酬支出
通過勞務(wù)派遣輸入員工的薪酬低支出,往往用來作為一種激勵(lì)制度來體現(xiàn)。派遣員工(又稱勞務(wù)工)經(jīng)過努力工作或工作表現(xiàn)優(yōu)秀的,可以轉(zhuǎn)為正式員工(直接與用人單位簽訂勞動(dòng)合同的員工),這也是國(guó)家政策的趨向,而在實(shí)際用工中勞務(wù)工與正式員工工資和福利待遇確實(shí)存在差異。勞務(wù)工除正常工資、年終雙薪及法定的福利外一般不享受正式員工的福利及獎(jiǎng)勵(lì)。有效規(guī)避裁員的風(fēng)險(xiǎn)
一旦用人單位在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中由于種種原因?qū)е氯肆Y源使用數(shù)量上的裁減,如果是存在勞動(dòng)關(guān)系的員工必然引起勞動(dòng)關(guān)系的解除,這種解除無論在程序上還是在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方面都有一定的法律強(qiáng)制性規(guī)定,而對(duì)于勞務(wù)派遣人員,用人單位可以用提高管理費(fèi)或雙方約定支付一定的補(bǔ)償金作為條件與勞務(wù)公司在勞務(wù)派遣協(xié)議中約定由勞務(wù)公司去承擔(dān)由裁員而產(chǎn)生的大部分經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,從而達(dá)到轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的目的。有效規(guī)避或防范其他勞動(dòng)保護(hù)方面的風(fēng)險(xiǎn)