在這種情況下，企業(yè)剛性支出陡然增加，因此，一些企業(yè)正在積極謀劃合理的應(yīng)對(duì)之術(shù)。

我們?cè)谏弦黄恼?a target="_blank" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(87, 107, 149); text-decoration-line: none; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">《企業(yè)如何通過改變用工方式，緩解社保入稅的壓力？（上）》中詳細(xì)區(qū)分了勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系和非全日制用工關(guān)系。

《勞動(dòng)法》規(guī)定用人單位和勞動(dòng)者必須依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。也是就說，繳納社保是勞動(dòng)關(guān)系的法定義務(wù)，如果雙方不再形成用人單位和勞動(dòng)者之間的常規(guī)勞動(dòng)關(guān)系，那么繳納社保就不再是一種強(qiáng)制義務(wù)了。這樣一來(lái)，用工多元化很顯然可以在一定程度上使得企業(yè)社保成本降低。

所以，這就需要企業(yè)從內(nèi)部實(shí)際需求入手，對(duì)內(nèi)部用人機(jī)制進(jìn)行重新設(shè)置，構(gòu)建多種不同的靈活用工模式。

今天我們就來(lái)具體說一說究竟如何通過改變用工方式，降低企業(yè)的社保成本。

這種用工方式有以下兩種常見情形：

1、企業(yè)將某項(xiàng)臨時(shí)性或一次性工作交給某個(gè)人或某幾個(gè)人，雙方訂立勞務(wù)合同。這類勞動(dòng)者，一般是自由職業(yè)者，由自己繳納保險(xiǎn)。

具體如：

①銷售市場(chǎng)類人員采取簽訂居間合同的方式，即簽訂中介服務(wù)合同，將提成變?yōu)閭蚪稹?/p>

②實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制的高管采取簽訂咨詢服務(wù)合同方式，以顧問合作方式替代勞動(dòng)關(guān)系。

③在底層技術(shù)含量不高的員工，采取以家庭為單位的合作制形式，建立勞務(wù)關(guān)系。

2、招聘實(shí)習(xí)生或已享受養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休人員。

在一些超市、餐飲行業(yè)和一些企業(yè)的保潔保安等崗位中，非全日制用工關(guān)系極為常見。企業(yè)不需要為非全日制用工的勞動(dòng)者參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，只需要為員工參加工傷保險(xiǎn)即可。

因此像一些難度較低或可以按小時(shí)量化的工作，企業(yè)可以與勞動(dòng)者建立非全日制用工關(guān)系。

需要注意的是因?yàn)榉侨罩朴霉ぷ钪匾奶卣骶褪枪ぷ鲿r(shí)間，勞動(dòng)者在企業(yè)平均每日工作時(shí)間不超過4小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過24小時(shí)。一旦工作時(shí)間沒控制好，就很有可能會(huì)被認(rèn)定為全日制用工了。

1、企業(yè)向勞務(wù)輸出公司提出所需人員的條件，由勞務(wù)輸出公司向用人單位派遣勞務(wù)人員，雙方訂立勞務(wù)派遣合同。但企業(yè)需要找有資質(zhì)的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，并且注意派遣員工數(shù)量不可超出其用工總量的10%。

2、企業(yè)找外部有背景的外包公司，做無(wú)風(fēng)險(xiǎn)外包。將一部分業(yè)務(wù)外包給有資質(zhì)的供應(yīng)商來(lái)提供服務(wù)，這個(gè)過程是以供應(yīng)商提供的服務(wù)為導(dǎo)向，而不針對(duì)具體的個(gè)人。

比如，企業(yè)將一條生產(chǎn)線外包出去，操作工的招聘、培訓(xùn)，薪資發(fā)放等等可由專業(yè)的人力資源供應(yīng)商提供服務(wù)，以此整體降低用工成本和風(fēng)險(xiǎn)。