第一，在企業(yè)里充當著企業(yè)獵頭的職能作用的就是勞務派遣。

例如:當單位需要冷門稀缺人才時使用勞務派遣就能夠招到所需要的人才，這就為單位招聘人員方面節(jié)省了時間跟成本。

第二，勞務派遣的模式是用工企業(yè)應急危機的一支后續(xù)儲備軍，在降低用人成本的時候也能規(guī)避企業(yè)的運營風險。

例如:企業(yè)遇到突如其來的經(jīng)濟危機或企業(yè)廠房搬遷、整理廠區(qū)等工作是，就會急需大量臨時員工時，使用勞務派遣型用工模式比在外招聘員工要節(jié)省很多用人成本，同時也規(guī)避了企業(yè)在員工裁員、薪酬發(fā)放、社保繳納、勞動合同糾紛解除等用工風險。

第三，勞務派遣的這種模式較好的保障了勞動者的合法權益。對勞動者來說勞務派遣是一個集體維權力量的組織。勞務派遣機構的出現(xiàn)使一些素質相對較低盲目性強的流動人員有了一個暫時棲身的“家”為勞動者提供了各種崗前職業(yè)技能培訓，以提高勞動者自身的就業(yè)能力，為勞動者解決了在就業(yè)、工資發(fā)放、社會保險繳納、勞動合同糾紛等的后顧之憂。有效的避免了勞動者因單槍匹馬力量弱而得不到的勞動保障。

當發(fā)生意外情況或者經(jīng)濟危機時，勞務派遣型用工模式對用工單位來說降低了人力資源管理成本，同時也規(guī)避了用工風險，在遇到突發(fā)事件或金融危機情況下的裁員、薪酬發(fā)放、社會保險繳納、勞動合同糾紛解除等問題時。

勞務派遣服務于眾多的企業(yè)，為更多的企業(yè)提供更優(yōu)越的、成熟的勞動力。所以勞務派遣會在崗前為勞動者提供了各種技能培訓。使得勞務派遣機構“一手托兩家”，從而達到了三方“共贏”。這種利大于弊的勞務派遣型用工模式為企業(yè)帶來了很多便利，同時也為用工企業(yè)和勞動者解決了很多后顧之憂。正因為如此，所以勞務派遣型用工模式在當前的經(jīng)濟危機下是有必要的。